基本信息 个人相片 姓　　名： 吴云 性　　别： 女 政治面貌： 中共党员 学　　历： 本科 民　　族： 汉 年　　龄： 32 岁 身　　高： 164 CM 体　　重： 50 KG 　 求职意向 求职类型： 全职 要求月薪： 10000 元/月 希望职业： 财务/审(统)计类 - 不限 希望职位： 财务经理 工作经验： 十年以上 技能特长： 熟练运用ERP操作系统、Word、PPT、Excel等办公自动化软件； 熟悉存货管理等管理方法； 熟悉汽车行业质量成本核算管理知识； 熟悉装车结算业务流程； 熟悉预算管理流程； 熟悉汽车四大工艺流程； 对出纳，核算以及与银行相关工作有一定了解； 工作中，能承受工作压力，主动面对困难。 自我评价： 作为一名财务人员，遵守会计职业道德是基准，工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，能承受工作压力。待人友好，善于沟通，有较强的组织和协调能力和团队合作精神，业余时间不断自我提升，现正自学“中级会计职称”教材，努力向一名称职的会计人员靠拢。 本人上进性强，学习欲望高，能自觉利用非工作时间学习新知识，且掌握速度快，受到领导和同事的一致好评！对能进入贵公司，本人期待已久，相信我会用我最高的热情为贵公司效力，也一定会得到您的认同，希望能给我一个机会！ 教育情况 　 　 时间 所在学校 专业 学历 2011 - 2013 合肥工业大学 工商管理 本科 专业描述 工作经历 　 　 时间 公司名称 公司性质 2006 - 2017 奇瑞汽车股份有限公司 事业单位 所属行业 所在部门 职位名称 离职原因 汽车摩托车及配件生产 财务部 会计师 从家庭从安徽迁居杭州故离职 工作描述 1、财务部质量成本、预算等工作 负责质量成本核算，联合质量相关部门确定质量成本管理职责及核算范围，制定年度目标及月度分析报告；并**北京正略均策培训机构对公司质量业务管理部门进行全面质量成本管理培训，提升公司质量成本管理意识和理念，掌握质量成本分析与控制方法；  负责物流年度预算制定、目标分解及月度分析评价；通月度分析等模式，做好费用控制，及时揭示过程中存在的问题，协同车间深入分析机会风险，揭示各关键影响因素，明确费用控制思路，形成相应的管控体系；并根据月度滚动生产计划，及时进行费用预测，严格控制预算。  呆滞件管理，联合各存货主控部门，制定呆滞件管理方法；通过年度、月度KPI目标，并协同各部门采取备件对外销售、调拨、事前控制等形式、减少资金占用、仓储面积浪费、管理浪费、资源浪费、存货周转率低等；  根据年度预算及实际发生情况，建立基础单元成本数据库（冲次/焊点/涂总节拍）；进行返工、停线成本测算；  2、财务部业务财务部—焊装车间财务组组长  梳理存货收、发、领、退业务流程，参与建立制造中心存货管理体系；  推动四大焊装车间装车**项目，联合采购、供应商部门达成装车**事宜，半年内装车**供应商由26家推行到42家，为公司节省库存资金：495万元；  生产原材料库存资金管理，借助IT系统优化、流程梳理、报表监控及现场检查等，对存货管理进行过程控制。主要控库存资金、COGI和呆滞件，重点控制收货源头，规范内部收、发、领、退流程，建立最大最小安全库存，减少库存占用与物资呆滞；  焊装工艺COGI、库存资金等各项KPI指标制定及月度分析评价；并组织各车间月、季、年度盘点，出具盘点分析报告、库存转移、库存查询等，；  负责新车型上线工作，车型BOM验证核对、组织盘点、账务处理并协调解决上线过程中的问题，涉及车型有：A3车型上线、旗云3、瑞虎等改款等。 3、总装二车间奇瑞汽车轿车二厂整车四大工艺实习  负责供应商零件到货质量、数量与原始单据清点确认、验收工作；并且查出供应商缺、漏、错件问题每月达150起，连续三个月组内排名第一。 联系方式 对不起，只有企业会员才能查看个人联系信息！请先 登录 或 企业注册！

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